Apuesta por nuevos retos

    Parte importante del progreso y funcionalidad de una empresa es que pueda mantenerse en cambios continuos, y que mejor forma de hacerlo que apostando a nuevos retos y cambios entre nuevas oportunidades que puedes aplicar:

• Apuesta por el talento 

Los jóvenes ya no se sienten atraídos por las grandes empresas. Son más autónomos y se interesan por oportunidades retadoras. Por lo que hay que buscar fuera de la organización, y dentro la misma, diseñando nuevos programas de desarrollo de talento, que se pueden hacer directamente o a través de intermediarios. Es importante ser capaz de mantener el talento interno y tener una visión amplia. Ya que nuevas ideas generarían grandes avances y crecimiento.

• Apuesta por la simplicidad

Recursos humanos acostumbra a complicar las cosas más de los necesario. Ahora la tendencia es apostar por la simplicidad. Concentrarse en las necesidades más urgentes de negocio y mantener el equipo de Recursos Humanos pequeño, sería una manera de simplificar muchos procesos. Esta tendencia está demostrando que Recursos Humanos puede tener un efecto positivo cuando se centra en soluciones simples con gran impacto.

• Sal de los grandes sistemas

Es complejo y costoso invertir en la investigación de sistemas de información de Recursos Humanos. De manera que es conveniente dividir los sistemas por necesidad; a partir de software más pequeños podremos reducir en tiempo y manutención.

Apoyar al crecimiento y desarrollo individual de los empleados

    A los empleados les gusta estar en un lugar donde sientan que la empresa en la cual labora se preocupa por verle crecer, por mantenerlo actualizado y ofrecerle entrenamiento y capacitación continua será un empleado comprometido con los objetivos de la organización al saber que él también tendrá oportunidades de desarrollo profesional dentro de la misma..

 Al no apoyar a sus empleados a desarrollarse y aprender reduce la competitividad y la productividad de la empresa en general ya que conservara los mismos conocimientos con los que ingresa eso provoca que tanto el empleado como la empresa se estanquen.

   ¿Cómo fomentar el desarrollo de tus colaboradores?

• Invierte en programas de capacitación y aprendizaje formales, de manera que puedas preparar a tu equipo de trabajo para avanzar en su carrera y adquirir nuevas competencias y conocimientos.
• Permite que desempeñen actividades nuevas, esto los ayudará a poner a prueba sus habilidades, a retarse, resolver situaciones nuevas y sentirse motivados a lograr más.
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Compensaciones

   

         Es la gratificación que los empleados reciben a cambio de su trabajo, permite a la empresa, atraer y retener los recursos humanos que necesita, y al empleado, satisfacer sus necesidades materiales, de seguridad y de ego o estatus. Por lo que han evolucionado de ser una pieza de la administración del recurso humano a un plan estratégico diferenciado para la atracción y retención de talento clave. 

En este sentido es importante mantener la mente abierta a las distintas alternativas que puedes ofrecer a tus colaboradores, sobre todo tomando en cuenta que actualmente existen distintas generaciones conviviendo en el ambiente laboral y cada una brinda importancia a distintos factores. 

     El nuevo enfoque para las compensaciones es que se convierta en una recompensa total que incluya aspectos importantes como el bienestar integral, el desarrollo profesional, el reconocimiento laboral, además de la retribución económica. 

    Un mal uso de las compensaciones puede afectar la productividad ya que el deseo de obtener mejor compensación puede disminuir el desempeño, incrementar el  nivel de quejas o conducir a los colaboradores a buscar nuevos empleos.Por eso es de suma importancia encontrar el punto de equilibrio entre la satisfacción d la compensación obtenida y la capacidad competitiva de la empresa.

Utilizar un modelo de coaching constante

  Es realmente necesario para que el empleado pueda mejorar y elevar su rendimiento es básico que reciba retroalimentación de manera continua y formal sobre lo que hace bien y las áreas de oportunidad que existen en su desempeño para que pueda reforzar los comportamientos positivos y modificar las conductas negativas.

   También es importante que este proceso sea constante, es decir, que forme parte de la cultura de la empresa. Esto con el fin de dar un seguimiento puntual y lograr de manera efectiva el crecimiento que se espera del empleado por medio del programa integral de coaching o mentoría y poder ver resultados en un plazo determinado así se evitara que ese colaborador se estanque.

Esta práctica trae beneficios importantes como son:

• Mejora de relación laboral entre empleado y jefe.
• Incremento en la productividad de los empleados.
• Desarrollo de habilidades en el colaborador

La capacitación es una gran base o ayuda para el conocimiento pero se necesita de guía después para llevar de la mano el conocimiento adquirido a la aplicación del mismo así se puede mejorar los malos rendimientos y aumentar los buenos para un progreso constante.

Una de las herramienta más utilizadas es la de Evaluaciones de Desempeño de ya que permite trabajar este aspecto tan importante de la productividad.

Crear para los empleados un balance de vida - trabajo

 Siempre debe existir un  balance entre la vida laboral (profesional) y la personal (familiar), por lo que se ve en esta tendencia un gran valor desde hace mucho tiempo. Esto porque con forme avanzan las generaciones la juventud busca más opciones para encontrar una armonía tanto en el trabajo como en el hogar y su entorno personal. 

Las empresas han ido modificando o flexibilizando un poco algunas políticas para poder atraer y retener talento,  incluso se observa un gran cambio en la cultura organizacional. Esto permite que la empresa se vea dispuesta a cambios y accesible a los colaborador.

Algunas empresas están poniendo mucho esmero en lograr este balance para sus empleados al fomentar algunas prácticas como:

• Flexibilizar horarios.
• Fomentar actividades físicas y de integración.
• Implementar trabajo desde casa para madres con hijos pequeños.
• Procurar que los colaboradores cumplan con su horario de trabajo sin permanecer horas extras en la oficina o en días no laborales.

Al utilizar esta tendencia es muy probable encontrar en nuestro lugar de trabajo un gran ambiente laboral ya que los empleados se sentirán satisfechos y un poco más relajadas ya que encontrarán un balance para tener en orden su trabajo sin perder su vida.